Austin Powder destacó su programa de voluntariado con más de 600 beneficiarios

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El balance 2025 del programa de voluntariado de Austin Powder Argentina mostró un año de actividades sostenidas, con 27 colaboradores involucrados, nueve iniciativas desarrolladas y más de 600 personas alcanzadas a través de propuestas formativas, ambientales y de fortalecimiento comunitario.


Austin Powder destacó su programa de voluntariado con más de 600 beneficiarios

Austin Powder Argentina presentó el cierre de su Programa de Voluntariado Corporativo correspondiente al año 2025, un esquema ya afianzado dentro de la empresa y que volvió a mostrar una presencia sostenida en la comunidad. Según el informe, 27 colaboradores participaron de las actividades, aportando más de 280 horas destinadas a proyectos educativos, ambientales y de fortalecimiento social que alcanzaron a más de 600 personas.

El esquema de trabajo se apoyó en propuestas formativas destinadas a ampliar oportunidades laborales y promover prácticas responsables. Una de las acciones centrales fue el Curso de Operario Industrial, que combinó nociones técnicas básicas con contenidos vinculados a la inserción laboral: armado de CV, preparación para entrevistas y pautas de Seguridad e Higiene. A ello se sumó un curso de carpintería orientado al emprendedurismo, la construcción de juegos con materiales reciclados y el uso adecuado de elementos de protección personal.

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En paralelo, se desarrollaron talleres de verano sobre robótica, manejo de emociones y salud mental, además de charlas temáticas relacionadas con la industria, el orden financiero personal y la participación de la mujer en ámbitos productivos.

El programa también destinó esfuerzos al cuidado ambiental y la mejora de espacios escolares, mediante capacitaciones en escuelas primarias, un proyecto de forestación con construcción de invernadero para plantines y la instalación de juegos y cercado perimetral en una escuela rural, priorizando la reutilización de pallets y la creación de entornos más seguros.

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De cara al ciclo 2026, la compañía anunció que ya se trabaja en la planificación de nuevas propuestas, elaboradas junto a instituciones locales, con el objetivo de sostener un modelo de intervención social basado en necesidades concretas del territorio.

Marcela Cruz, supervisora de Relaciones Institucionales, Comunicaciones y Sustentabilidad, destacó que los resultados obtenidos “confirman la continuidad de un trabajo que se apoya en la participación voluntaria de los colaboradores y en la búsqueda de impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes”.

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